經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，我國市場經(jīng)濟已經(jīng)日趨成熟，眾多企業(yè)同臺競技，在謀求自身發(fā)展、追求經(jīng)濟效益的同時，也在積極地承擔(dān)著一份企業(yè)的社會責(zé)任。
民營企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，提供了眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，是國民經(jīng)濟發(fā)展強勁穩(wěn)定的動力。在資源貧乏、政策不利、市場競爭激烈的環(huán)境條件下，生存發(fā)展尚且不易，民營企業(yè)該如何承擔(dān)起一份社會責(zé)任呢？
哈佛大學(xué)商學(xué)研究院著名教授、管理大師邁克爾?波特將企業(yè)社會責(zé)任分為兩類，一類是反應(yīng)型的，一類是戰(zhàn)略型的。反應(yīng)型企業(yè)責(zé)任，是做一個良民企業(yè)，比如進行公益性捐助、在各種募捐活動中慷慨解囊等，減輕企業(yè)價值鏈活動對社會造成的損害，這是大多數(shù)民營企業(yè)對公益的理解和一貫做法。戰(zhàn)略型社會責(zé)任，則是以主動尋找能為企業(yè)和社會創(chuàng)造共享價值的機會。
對一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)來說，完成好反應(yīng)型企業(yè)社會責(zé)任，就已是不錯的作為。但對一個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)、對一個有遠見有擔(dān)當?shù)钠髽I(yè)來說，反應(yīng)型企業(yè)社會責(zé)任的完成顯然是不夠的。
我們需要尋找能為企業(yè)和社會創(chuàng)造共享價值的機會，這既是湖北黃袍山綠色產(chǎn)品有限公司的自任，也回答了很多民營企業(yè)一直困惑的一個問題，民營企業(yè)該如何做公益。
由中國婦幼保健協(xié)會倡導(dǎo)開展的大型公益活動——“孕婦營養(yǎng)與體重管理”項目就是一個民營企業(yè)做好公益的典型。該項目規(guī)劃利用三年時間，在全國培訓(xùn)一萬名產(chǎn)科醫(yī)生，建立和規(guī)范孕婦營養(yǎng)與體重管理門診流程，為廣大孕婦提供孕期和產(chǎn)后醫(yī)療、營養(yǎng)及咨詢服務(wù)，規(guī)避母親和胎兒的風(fēng)險，提高我國孕婦及新生兒整體健康水平。
該項目得到湖北黃袍山綠色產(chǎn)品有限公司的全程贊助。該公司位于湘鄂贛交匯處的通城縣，成立于2007年，是一家專業(yè)從事油茶精深開發(fā)、打造油茶產(chǎn)業(yè)鏈，集科研、種植、加工、銷售于一體的民營股份制高科技公司。
自2013年中國婦幼保健協(xié)會計劃籌備該項目以來，黃袍山公司積極的參與到各項工作中去。組織編寫孕婦營養(yǎng)與體重管理教材，聘請專家教授授課，會務(wù)組織服務(wù)等等，黃袍山公司都投入了大量人力物力，保障了項目師資培訓(xùn)會的順利開展。從今年1月份以來，該項目在黃袍山公司的支持下分別在湖北、河南、陜西共舉辦三期培訓(xùn)會，培訓(xùn)醫(yī)師達1000余人，各級婦產(chǎn)科保健機構(gòu)在項目的指導(dǎo)下建立孕婦營養(yǎng)與體重門診達到70余家，服務(wù)于廣大孕婦營養(yǎng)與健康，提高下一代的整體健康水平。
這種形式的公益活動有別于直接對受眾進行的直接施予，“授人以魚不如授人以漁”，通過培訓(xùn)有效地將專家的研究成果傳播出去，廣大孕產(chǎn)醫(yī)師增加了知識和提高了技能，從而更好的持續(xù)服務(wù)于社會，得到的社會效益遠勝于直接的捐贈。
比爾?蓋茨說，在人的本性中，蘊含著兩個巨大的力量，一是自立，一個是關(guān)愛他人。某種程度上，我們打造一個企業(yè)的品牌，打造一個企業(yè)的個性，是在將企業(yè)視作一個人來塑造。那么，一個活生生的企業(yè)，也蘊含著兩個巨大的力量，一是自立，一是關(guān)愛社會。先自立，然后關(guān)愛社會。一個企業(yè)，應(yīng)該秉承一個社會大理想。
從此出發(fā)，民營企業(yè)應(yīng)該怎么做公益，也許湖北黃袍山綠色產(chǎn)品公司的做法能對我們有所啟發(fā)。
