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投訴事件應(yīng)對與處理的解析 - 李道遠(yuǎn)

時(shí)間:2014-05-29來源:本站原創(chuàng)作者: 李道遠(yuǎn)


  隨著公司的不斷發(fā)展和知名度的提升,產(chǎn)品進(jìn)入市場幅度增大,消費(fèi)群體的增加,客戶投訴是我們大家必然面對的課題,做好投訴事件的處理,既是消除消費(fèi)者誤會(huì)的有效手段,也是提升公司與產(chǎn)品形象的有效措施。
  那么,怎樣做好投訴事件的應(yīng)對與處理呢?我個(gè)人認(rèn)為需做好以下幾點(diǎn):
  一、高度認(rèn)識投訴事件處理的重要性
  一是可以恢復(fù)顧客對企業(yè)的信賴感。顧客在買到有問題的商品后,往往會(huì)產(chǎn)生一種感覺,就是該企業(yè)所銷售的商品質(zhì)量差,從而失去對企業(yè)的信賴,因此,正確處理好投訴,才能恢復(fù)顧客對企業(yè)的信賴。
  二是避免引起更大的糾紛和惡性事件。顧客投訴大多是帶著一定的需求期待而來的,如果處理不好,達(dá)不到顧客的期待目的或者與其期待值差距太大,則往往容易使顧客產(chǎn)生一種仇視心理,會(huì)讓期待值加碼,從而使事件惡化。比如說媒體曝光、沖突、惡意擾亂經(jīng)營場所等。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示:顧客感到不滿時(shí),有90%不會(huì)選擇投訴;但他們會(huì)將自己不滿告訴不下20人,而這20人會(huì)把此事傳播給400人,并且使不滿事件完全走樣。因此,顧客投訴處理如果不正確的話,給企業(yè)帶來的將是災(zāi)難性的影響。
  三是可以收集相關(guān)信息。首先是可以得到企業(yè)自身還需要改善的信息,比如說服務(wù)方面的問題,宣傳包裝等的問題,得到投訴后,企業(yè)可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);其次可以間接得到競爭對手的信息,比如說競爭對手開展的活動(dòng),產(chǎn)品的價(jià)格信息,產(chǎn)品信息等;第三,可以得到產(chǎn)品的信息,如產(chǎn)品本身的缺陷等,及時(shí)進(jìn)行反饋后,可以做到相應(yīng)的處理,才能逐步最大限度地滿足消費(fèi)者的需求。因此,作為企業(yè),在不論什么情況下的投訴,都應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄,以便為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供相應(yīng)的依據(jù)。
  四是培養(yǎng)忠實(shí)顧客。從消費(fèi)者心理來說,顧客投訴是因?yàn)轭櫩蛯ζ髽I(yè)仍有信心和報(bào)有期望,希望企業(yè)提高質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù),相信企業(yè)對他們的不滿意能夠通過一定方式予以解決,減少顧客的經(jīng)濟(jì)損失和精神損失。如果處理得當(dāng)?shù)脑?,我們不僅能挽留一位顧客,而且還會(huì)因?yàn)樵擃櫩偷膫鞑硇碌念櫩停M意顧客會(huì)將滿意告訴其它2-5人)。
  二、確定投訴的類型與響應(yīng)級別
  投訴一般分為三個(gè)類型,凡消費(fèi)者、經(jīng)銷商、配送商等各類客戶的投訴一般統(tǒng)稱為客戶投訴;凡通過工商、藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、安監(jiān)等行政部門的投訴一般統(tǒng)稱為行政投訴;凡電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體負(fù)面報(bào)道事件一般統(tǒng)稱為媒體投訴。
  針對三類投訴事件公司擬定采取四級響應(yīng)措施。一級:一般性投訴,可以通過溝通、解釋取得諒解的投訴。二級:需要公司內(nèi)部調(diào)整或整改,但不需賠償與處罰的投訴。三級:造成較大影響必須立即整改,須賠償與處罰的投訴。特級:傳統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)媒體的負(fù)面輿情或報(bào)道,需緊急協(xié)調(diào)處理的事件。
  三、嚴(yán)格按照響應(yīng)指令應(yīng)對投訴
  最先接到投訴事件者(簡稱接訴人),必須認(rèn)真傾聽和如實(shí)記錄,盡量了解投訴人的相關(guān)信息以及投訴的原因和目的,按公司規(guī)定負(fù)責(zé)任地解答問題,并及時(shí)按相關(guān)指令級別進(jìn)行響應(yīng)處理。一級響應(yīng):接訴人即時(shí)進(jìn)行內(nèi)外溝通,當(dāng)即或當(dāng)天處理完畢。二級響應(yīng):接訴人按投訴事件的類別,分別詳細(xì)報(bào)告相關(guān)小組組長,在二天內(nèi)形成書面整改報(bào)告并回復(fù)投訴方。三級響應(yīng):接訴人立即轉(zhuǎn)至投訴辦公室主任,報(bào)投訴處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,在兩小時(shí)內(nèi)召集投訴處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開專題會(huì)議,制定處理方案,相應(yīng)小組立即開展相關(guān)工作。四級響應(yīng):接訴人立即轉(zhuǎn)至投訴辦公室主任,報(bào)投訴處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組長須在一小時(shí)內(nèi)召集投訴處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開專題會(huì)議,制定應(yīng)對處理方案并立即組織實(shí)施。
  四、要做到人人都是接訴者
  一個(gè)企業(yè)應(yīng)該做到人人都是投訴接待者和處理者。因?yàn)橹挥羞@樣才能做到及時(shí)接訴、快速處理投訴事件,才不會(huì)互相推諉或轉(zhuǎn)接影響投訴事件處理的有效時(shí)間,快速消除消費(fèi)者的誤會(huì),增進(jìn)消費(fèi)者的信任度。
  那么要做到人人都是接訴者接訴人員應(yīng)具備哪些條件呢?一是接訴人員必須熟悉產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特性,二是要熟悉產(chǎn)品銷售價(jià)格、供貨流程,三是要清楚有關(guān)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)、食品安全生產(chǎn)法規(guī)、商標(biāo)廣告宣傳法規(guī)、商標(biāo)法等相關(guān)知識。四是及時(shí)上報(bào)。不管投訴情況處理情況如何,都應(yīng)該及時(shí)予以上報(bào)。上級往往都是處理資源的控制者,在必要的時(shí)候,會(huì)有效地控制投訴事件的擴(kuò)大化。
  多種情況表明,在最短最快的時(shí)間內(nèi)處理好投訴,是讓消費(fèi)者感覺最滿意的。因此,接訴人員接到顧客投訴時(shí),應(yīng)在最快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,切忌出現(xiàn)“推責(zé)任”“踢皮球”的現(xiàn)象,如接訴者一開口就說“這個(gè)我不知道”,“這個(gè)不是我處理的”…會(huì)讓顧客依賴程度降低,同時(shí)也因?yàn)轭櫩偷牟粷M意程度加深,從而降低顧客的需求值與信譽(yù)度。
  投訴接待處理者應(yīng)站在顧客的立場上來進(jìn)行換位思考。很多投訴處理者在心理上總以“顧客找茬”來看到顧客投訴,因此一開始就擺出一副“我們是無辜的”或“我們是沒有責(zé)任的”的態(tài)度,甚至從內(nèi)心無法接受顧客的想法和訴求。當(dāng)然也就沒有辦法和顧客達(dá)成有效的溝通,最后只能是不歡而散或者導(dǎo)致惡化。有時(shí)候者站在經(jīng)營者角度看起來是很小的事情,而在顧客身上發(fā)生的時(shí)候,顧客都會(huì)認(rèn)為是不可饒恕的。比如說蟲草商品里插有竹簽,在經(jīng)營者看來,這也就是為了保持蟲草的完整,但作為消費(fèi)者,花那么高的價(jià)錢買回去的商品,怎么能容里面有異物呢?因此,只有當(dāng)自己是消費(fèi)者才能理解消費(fèi)者投訴的心情以及他們的需求是什么。
  要傾聽,要記錄。在面對投訴顧客的時(shí)候,一定要認(rèn)真地聽取顧客的訴說,一定要做好記錄。很多處理者急于給自己解脫,常常會(huì)打斷顧客的訴說,這樣容易導(dǎo)致雙方的情緒激動(dòng),從而導(dǎo)致溝通失??;而大部分處理者都只是注意傾聽,而不記錄,這樣會(huì)讓顧客覺得我們對他的投訴不重視。按照心理需要層次,所有的消費(fèi)者都在乎別人給他的尊重,希望別人重視他的想法,而做好記錄,可以讓消費(fèi)者覺得企業(yè)是很關(guān)注這件事情的,從而得到心理上的滿足。同時(shí)也讓消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)生信賴。同時(shí),記錄也是一種信息的保存。
  要主動(dòng)聯(lián)系顧客。主動(dòng)聯(lián)系顧客會(huì)讓顧客從心理上對企業(yè)產(chǎn)生信賴。同時(shí),主動(dòng)聯(lián)系投訴顧客也能及時(shí)了解到顧客的要求,然后逐步提出自己的解決方案,如果符合公司規(guī)定的,則立即按公司規(guī)定辦理,不符合公司規(guī)定的,再尋求其它解決方案。
  投訴處理禁止法則:立刻與客戶擺道理;急于得出結(jié)論;一味的道歉;告訴客戶:“這是常有的事” ;言行不一,缺乏誠意;吹毛求疵,責(zé)難客戶。
  處理投訴十句禁語:“這種問題連小孩子都會(huì)”、“你要知道,一分錢,一分貨”、“絕對不可能發(fā)生這種事”、“你要去**部,這不是我們的事”、“我不知道,不清楚”、“公司的規(guī)定就是這樣的”、“你看不懂說明書嗎”、“改天再和你聯(lián)絡(luò)(通知你)”、“這種問題我們見得多了”、“我絕對沒說過這句話”
  作為食用油品及洗護(hù)用品消費(fèi),很多的消費(fèi)者都是長期顧客,他們會(huì)數(shù)年如一日地用某一種商品,因此,他們對這種商品的效用、價(jià)格都非常清楚,只要有任何細(xì)微的變化,都會(huì)引起他們的關(guān)注,因此,對這部分投訴顧客,我們應(yīng)予以特別關(guān)注。如長期的一些家庭主婦、青年女性,她們就是產(chǎn)品質(zhì)量的晴雨表,因此一旦碰上這部分顧客投訴商品質(zhì)量有問題,則應(yīng)立即處理或上報(bào)相關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。
  案例演示
案例一
  我是XXX,前幾天買到一箱你公司本草天香的油茶籽油,到家里一試根本不是你們說的那么好,倒進(jìn)鍋里就冒煙,吃起來也感覺不怎么樣,我要退貨。
  接到此案件,可能接訴人第一感覺就是對方是一個(gè)不講道理的人 ,作為接訴者不可輕下結(jié)論,首先要確定一般性的客戶投訴,采取一級響應(yīng),認(rèn)真聽取對方的傾訴。并按要求做好記錄,穩(wěn)住對情緒,了解冒煙是否菜鍋有問題,也可解釋茶油的煙點(diǎn)是230度,但當(dāng)鐵鍋燒紅后是四五百度了,同時(shí),茶油的好,不是我們能說好的,您可查閱相關(guān)權(quán)威資料,它的好也不是吃一頓兩頓,一天兩天就能立馬顯現(xiàn)出來的。如果對確實(shí)是誤會(huì)會(huì)相信你的解釋,如果對方是一個(gè)胡纏亂攪的人,你可重述上述原理,不要亂扣帽子,歪曲事實(shí)。
案例二
  我是XXX,XXX地,前幾天買了你們一箱油茶籽油,到家里打開發(fā)現(xiàn),有一壺油漏了一半,你們說怎么辦?
  接到此類案例,你同樣要確定為一般性的客戶投訴,采取二級響應(yīng),認(rèn)真聽取對方的傾訴,并按要求做好記錄,穩(wěn)住對情緒。你記錄了解的重點(diǎn)是:他(她)在什么地方買的?油是怎么漏的?告知不能擰開包裝,同時(shí)告知我們將采取處理的措施,①如對方在特產(chǎn)店或在超市買的,可將產(chǎn)品拿到購買的特產(chǎn)店、超市由店主當(dāng)面判定,如確實(shí)是我們包裝或運(yùn)輸過程中的問題,我們會(huì)包換產(chǎn)品并賠償他(她)相應(yīng)的路費(fèi)與誤工費(fèi),取得諒解;②如對方離購買地太遠(yuǎn)又不愿意前往,通知對方原樣保留產(chǎn)品等候公司派人前往處理。然后報(bào)告主管理人員你的處理措施,與市場部人員溝通與投訴地經(jīng)銷商、代理或辦事處人員采取相應(yīng)的措施及時(shí)處理。如果包裝或運(yùn)輸過程中發(fā)生的問題,還應(yīng)寫出書面報(bào)告轉(zhuǎn)由相關(guān)部門進(jìn)行整改。
案例三
  我是XXX,XXX地,前幾天買了你們兩壺油茶籽油,有一壺在食用時(shí)發(fā)現(xiàn),里面競?cè)挥须s質(zhì),你們吹捧哪么好的東西,出現(xiàn)這樣的事情,你們說怎么辦?
  此類案例,正常情況應(yīng)為一般性的客戶投訴,采取一二級響應(yīng),但有可能對方是挑事找事的人,那就上升為三級響應(yīng),但首先還是認(rèn)真聽取對方的傾訴,并按要求做好記錄,穩(wěn)住對情緒。你記錄了解的重點(diǎn)是:他(她)是哪里人?在什么地方買的?是什么雜質(zhì)?有沒有動(dòng)包裝?他(她)有什么想法與要求?最后判定響應(yīng)級別與采取的措施。比如,油里面只是普通的油茶原料沉淀物,對方也不是挑事之人,這個(gè)可作二級響應(yīng),給對解釋榨油的原理,此類雜質(zhì)不影響油的品質(zhì),對人食用后沒有影響,如果對方要求換,可答應(yīng)他(她)的相關(guān)要求,可到購買地?fù)Q取,如果還要半天或一天適度的誤工費(fèi)也可滿足。如果對方講的其它雜質(zhì)(如垃圾、鐵絲等)且有索賠的要求,那就要采取三級響應(yīng),告知對方不可動(dòng)產(chǎn)品包裝,等待我們派人前往處理,并將詳細(xì)記錄報(bào)投訴領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
案例四
  我是XXX,XXX地,前不天買了你們一箱油茶籽油送給朋友,到朋友家里打開發(fā)現(xiàn),你們產(chǎn)品標(biāo)帖上的宣傳廣告詞,完全夸大了效果,純屬廣告欺詐,你們說怎么辦?
  此類案例,正常情況同樣為一般性的客戶投訴,可采取一二級響應(yīng),但很有可能對方是挑事找事的職業(yè)打假人人,也要上升為三級響應(yīng),但首先還是認(rèn)真聽取對方的傾訴,并按要求做好記錄,穩(wěn)住對情緒。你記錄了解的重點(diǎn)是:他(她)是哪里人?在什么地方買的?什么類別與包裝的產(chǎn)品?有沒有沒動(dòng)包裝?他(她)有什么想法與要求?最后判定響應(yīng)級別與采取的措施。比如,對方并沒有賠償要求只是反感我們的宣傳,這個(gè)可作二級響應(yīng),給對解釋茶油品質(zhì)及提供相關(guān)支持的權(quán)威資料、文獻(xiàn),消除誤會(huì),如果對方要求退貨可滿足其要求,可到購買地退貨,如果還要半天或一天適度的誤工費(fèi)也可滿足。如果對方講的其它雜質(zhì)(如垃圾、鐵絲等)且有索賠的要求,那就采取三級響應(yīng),告知對方不可動(dòng)產(chǎn)品包裝,等待我們派人前往處理,并將詳細(xì)記錄報(bào)投訴領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
案例五
  我是XXX,XXX地,前幾天買了你們一箱油茶籽油,到家里打開發(fā)現(xiàn),全部過了有效期,你們說怎么辦?
  此類案例,正常情況同樣為一般性的客戶投訴,可采取二級響應(yīng),但很有可能對方是挑事找事的職業(yè)打假人人,也要上升為三級響應(yīng),同樣首先還是認(rèn)真聽取對方的傾訴,并按要求做好記錄,穩(wěn)住對情緒。你記錄了解的重點(diǎn)是:他(她)是哪里人?在什么地方什么時(shí)候買的?什么類別與包裝的產(chǎn)品?有沒有沒動(dòng)包裝?他(她)有什么想法與要求?最后判定響應(yīng)級別與采取的措施。比如,對方只是生氣我們怎么會(huì)有過期的產(chǎn)品在市場上銷售,只是提出來要換,這個(gè)可作二級響應(yīng),查證投訴是真實(shí)的后,解釋造成的原因,消除誤會(huì),滿足其換貨要求,可到購買地?fù)Q貨,如果還要半天或一天適度的誤工費(fèi)也可滿足。如果對方純屬找事要求索賠的,那就采取三級響應(yīng),告知對方不可動(dòng)產(chǎn)品包裝,等待我們派人前往處理,并將詳細(xì)記錄報(bào)投訴領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。
案例六
  某日,你突然看到或者是朋友告訴你在某報(bào)刊上或網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)有人以長篇通訊的形式報(bào)道了我公司在生產(chǎn)過程中,不按食品法相關(guān)要求,衛(wèi)生極差,工人上班不換裝消毒,原料也存在滲假等現(xiàn)象。
  聽到這個(gè)消息,你的第一反應(yīng)是立即查清消息的來源,找到原始憑證或復(fù)制憑證,立即報(bào)告投訴領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,并等待相關(guān)指令投入相應(yīng)的處理。