我們通常說的“和稀泥”，意指：一些人無原則，立場(chǎng)不堅(jiān)定，善于見風(fēng)駛舵，當(dāng)老好人的處事風(fēng)格。
而我認(rèn)為一個(gè)管理者，不能敢于指出工作之中的差距，特別是不能揭露一些違背原則、違反制度造成重大失職與損失的人和事，而一味去當(dāng)和事老，那么這個(gè)管理者就失去了管理的作用，就是典型的瀆職，這不僅害人也害已。
為什么會(huì)這樣呢？其實(shí)作為一名管理者，無論對(duì)上級(jí)還是對(duì)同事與下級(jí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出來，不僅有利于減少工作失誤，減少損失，也有利于當(dāng)事者能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作方法，提升工作能力。同時(shí)，這也是你的職責(zé)所在，如果一味怕得罪人，采取息事寧人，大事化小，小事化了的和事態(tài)度，不僅助長了不正之風(fēng)的滋長，更有可能造成工作的大失誤、大損失，最終害了當(dāng)事人，作為領(lǐng)導(dǎo)者或者管理者，你也罪責(zé)難逃，這就是和稀泥會(huì)害人害已的最終結(jié)果。
那么，作為管理者，又怎樣面對(duì)別人揭短呢？我認(rèn)為只要是工作上的事，不僅不能記恨別人，更要感謝他人，他不僅讓你知道了自身的不足與差距，提升了工作能力與方法，而且，有可能讓你或者單位避免了重大損失，最終保護(hù)了你。
然而，現(xiàn)實(shí)之中，確實(shí)有很多善于和稀泥的和事老，不僅得到了大多數(shù)人的喜愛，更有甚者左右逢源，提撥、重用，但我認(rèn)為這種人的真實(shí)嘴臉，大多數(shù)人還是心知肚明，只是各有所好罷了。
我厭惡和稀泥者，我更蔑視喜好和稀泥的領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
