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《領(lǐng)導(dǎo)與管理》培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與分享-楊宏旺

時(shí)間：2019-02-26來(lái)源： 本站原創(chuàng)作者: 楊宏旺



    2019年2月15日公司組織了管理層和各部門骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由晏綠金董事長(zhǎng)親自授課，課程為《領(lǐng)導(dǎo)與管理》?，F(xiàn)結(jié)合自身的工作將培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)和分享如下:
    首先是對(duì)“管理”有了更深層次的認(rèn)知。“管”即管子，在上面按相應(yīng)規(guī)則開(kāi)孔即成樂(lè)器，只有遵守規(guī)則才能使管子成為樂(lè)器；“理”即織布機(jī)上的機(jī)理，只有機(jī)理運(yùn)行正常按設(shè)計(jì)路線走才能織出符合要求的布匹。由此可見(jiàn)管理包涵約束、規(guī)則和規(guī)范。兩個(gè)字結(jié)合在一起在企業(yè)的基本釋義為:指一定組織中的管理者，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人與自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
    其次就是管理使公司整體工作得到有機(jī)的統(tǒng)一。作為負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、物流的管理者，我首先遵守服從公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的組織結(jié)構(gòu)并以身作則嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，然后解決工作中的各種問(wèn)題，完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)各工序的操作規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)部門協(xié)作，通過(guò)績(jī)效考核充分調(diào)動(dòng)自己和員工的工作積極性，用高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求讓自己和員工提升技能，提高業(yè)績(jī)。
    再就是平日應(yīng)不斷學(xué)習(xí)提高，提高解決問(wèn)題的能力，使自己的技術(shù)水平和管理水平持續(xù)跟上工作需要。發(fā)揚(yáng)黨員干部帶頭作用，實(shí)實(shí)在在做事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，合力完成公司年度目標(biāo)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事共同努力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。