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舵穩(wěn)當奮楫 風勁好揚帆

時間:2019-12-31來源: 本站原創(chuàng)作者: 晏綠金



    百舸爭流,奮楫者先,千帆競發(fā),勇進者勝。在新年來臨之際,回首過往,展望未來,面對社會轉(zhuǎn)型給我們帶來的機遇,無論是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還是油茶產(chǎn)業(yè)都處在陽光明媚的春天,都是朝陽產(chǎn)業(yè)。謀劃2020年,在繼續(xù)堅持我們戰(zhàn)略發(fā)展方向的同時,將進一步優(yōu)化我們的組織結(jié)構(gòu),培養(yǎng)好人才隊伍,提升執(zhí)行能力,宣傳好自身品牌。

繩鋸木斷 水滴石穿

    不忘初心,堅持本心!創(chuàng)業(yè)之初,我們制定了發(fā)展方向,向大健康產(chǎn)業(yè)進軍,以母嬰事業(yè)為主線,創(chuàng)立了生產(chǎn)企業(yè),營銷企業(yè),并創(chuàng)建了婦產(chǎn)科在線,打好了基礎。今天我們依然以此為主要發(fā)展方向:婦產(chǎn)科在線是我們的宣傳載體、是龍頭,營銷企業(yè)是龍身、是力量的源泉,生產(chǎn)企業(yè)是龍尾、是穩(wěn)舵的根基,它們之間相互融合,整體發(fā)展,百年不變!

關(guān)刀初度塵未洗 策馬揚鞭再奮蹄

    在堅守我們發(fā)展方向的同時,我們也要清醒地認識到我們的不足,2020年我們將在隊伍建設、組織優(yōu)化、執(zhí)行力、品牌營銷四方個方面入手,加快我們的發(fā)展步伐。
1、隊伍建設:企業(yè)最大的資產(chǎn)是人,人才難得而易失,怎樣招人、育人、用人、留人是每個管理者首要的工作任務,我們并沒有把此項工作排在第一位。各個公司的總經(jīng)理和各部門的管理者總在以業(yè)務為主和培養(yǎng)人才為主之間搖擺不定,在此我們應當堅定地明確,各公司的總經(jīng)理以人才招聘、培養(yǎng)為主,廣納天下之才為我用,各部門管理者業(yè)務和人員培養(yǎng)并重,協(xié)同發(fā)展,同時要鼓勵員工強化自我學習意識,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,伯樂不常有,賽馬尤重要!以此來建設好我們的隊伍并培養(yǎng)出合格的人才,加強德育教育,使我們的人才德才兼?zhèn)洹?br /> 2、組織優(yōu)化:企業(yè)最高的成本是溝通成本,溝通所耗費的不僅僅是時間,更重要的是溝通可能影響整個公司的凝聚力。怎樣優(yōu)化我們的組織結(jié)構(gòu),使溝通更順暢,效率和效益凸顯,以便捷,簡單為依據(jù),復雜帶來沉疴,不作為、難于追責,但便捷、簡單不代表粗制濫造、無原則。代表的是規(guī)范、精益。2019年底調(diào)整了幾個部門,但沒有完全到位,2020年公司將對所有業(yè)務流程將進行梳理和績效評價,根據(jù)業(yè)務流程進行組織優(yōu)化,提高效率。但要切記,組織優(yōu)化不僅僅是部門與部門之間,也包括部門內(nèi)部和對外聯(lián)系。優(yōu)化不僅是提效,更要提升企業(yè)的對外形象,形成品牌效應。
3、執(zhí)行力:“謀定而后動,知止而有得”。年初均制定了年度計劃和目標,如何保證能夠?qū)崿F(xiàn),要靠公司強大的執(zhí)行力,軍官身先士卒,士兵才能奮勇往前。強大的執(zhí)行力,首先要有一支好的隊伍,有鐵的紀律,高的素質(zhì),敢于攻堅的戰(zhàn)斗精神和犧牲精神,更重要的是要明白為何而戰(zhàn)。2020年會更加嚴格要求全體人員遵守紀律,提高自身的業(yè)務能力,增加隊伍的凝聚力和奉獻精神,擰成一股繩,形成一個拳頭,有力地開發(fā)開拓市場,堅毅地將目標執(zhí)行到位,加強績效考核,充分發(fā)揮竟爭機制,優(yōu)勝劣汰,精選隊伍 ,能來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝。
4、品牌營銷:品牌是企業(yè)的“芯”,是產(chǎn)品的“魂”,如同我們的名字,伴隨終生,怎樣闡述好,宣傳好我們的品牌,讓我們的產(chǎn)品更好的走向社會,走向大眾,是我們當前業(yè)務工作中重中之重的工作,經(jīng)過近十年的發(fā)展,我們必須靜下心來,認真回顧我們所走過的歷程,本著化繁為簡,沉疴頓愈的原則來思索我們的品牌營銷之路。此項工作為各公司開年首戰(zhàn),要做好此項工作,靠我們一己之力不行,要借助外腦,“他山之石,可以攻王”,要錨定好的營銷公司,活躍我們的思路,規(guī)劃好品牌宣傳,走好我們的品牌之路,2020年為我們的品牌啟航之年!

茍日新 日日新 又日新

    周雖舊部,其命維新”社會進步日新月異,特別是5G技術(shù)的應用,讓我們的社會充分進入到數(shù)字化社會,數(shù)字化技術(shù)在各個領(lǐng)域的滲透應用,也讓我們已進入一個完全的陌生世界,使我們的業(yè)務模式,宣傳方式徹底地改變和更新,怎樣跟上時代的步伐而發(fā)展好我們的公司,最的好途經(jīng)是“學習、變革”,淘汰你的可能不是你的竟爭對手,而是這個時代,我們要認真學習,研究哪些東西和觀念永遠不會改變,哪些在變革,哪些在徹底顛覆。2019年我們提出,“結(jié)呆寨,打硬仗”的亮劍精神永遠不會變,我們也提出“五勤”,在數(shù)字化時代,腦勤最為重要,手勤也重要。腦勤要求我們學習,多創(chuàng)新,正如我們現(xiàn)在缺乏文案創(chuàng)作文員,就是數(shù)字技術(shù)在營銷中應用所需,手勤要求我們多發(fā)微博,多發(fā)微信,是數(shù)字化技術(shù)應用導致宣傳方式變革,自媒體產(chǎn)生所致。
    在數(shù)字化技術(shù)充分應用的時代,我們更要學習先進的客戶關(guān)系管理理念,活躍客戶關(guān)系,拉近我們和消費者的距離,加強互動,編織好真正的“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)
,拋棄自我,實現(xiàn)共生。

未知天地恩何報 翻對江山思莫開

    在公司的發(fā)展過程中,得到了各級黨委政府,社會各界人士、公司、客戶的大力支持,才有了我們的發(fā)展,我們要常懷感恩之心來報答我們的國家和社會。要堅持黨的領(lǐng)導,思想高度一致,才能實現(xiàn)我們國家的長治久安和穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)發(fā)展不僅需要戰(zhàn)略,人才,資金,更需要的是社會穩(wěn)定。我們要始終把國家利益放在首位,社會效益優(yōu)先,要有利他精神,為我們的客戶提供精品,常懷感恩之心,才能笑對社會,才能和諧發(fā)展。

    2020年,公司要加強黨建工作,加強企業(yè)文化建設,讓我們從思想上正本清源,擼起袖子加油干!
    老去光陰速可驚,鬢發(fā)雖改心無改,試把金觥,舊曲重聽,猶似當年醉里聲。
    再見2019!擁抱2020!


             【2019年12月31日  晏綠金】