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淺談日常行為與企業(yè)文化

時(shí)間：2022-01-17來(lái)源： 本站原創(chuàng)作者: 李道遠(yuǎn)



    一段時(shí)間以來(lái)，有幾件小事一直壓在心中，感覺(jué)不吐不快，不得不拿起筆來(lái)寫(xiě)點(diǎn)什么。
    有人經(jīng)常問(wèn)我企業(yè)文化到底是什么？這個(gè)問(wèn)題也許有很多人說(shuō)不出大概，也許有很多人只知道是價(jià)值觀、信念等大的概念，卻不知道它最直接的就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出來(lái)的各個(gè)方面，企業(yè)員工的日常行為表現(xiàn)就是企業(yè)文化的重要組成部份，一個(gè)好的企業(yè)文化是經(jīng)過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)不斷努力累積于成，不是一朝一夕的體現(xiàn)。
    經(jīng)常有員工甚至管理人員說(shuō)：“產(chǎn)業(yè)園管理中心，你們天天做著不抓癢的事，浪費(fèi)公司的錢(qián)，何必多發(fā)點(diǎn)工資獎(jiǎng)金給我們。”我想，說(shuō)這些話的人你們可能不知道，產(chǎn)業(yè)園管理中心每做的一件事，其實(shí)都是董事長(zhǎng)親自安排的，董事長(zhǎng)只要在公司幾乎每天從大門(mén)口到園區(qū)的品系園都要巡視一遍，產(chǎn)業(yè)園的一草一木，到邊到角可能除了我，只有董事長(zhǎng)最清楚，產(chǎn)業(yè)園有今天的環(huán)境，是董事長(zhǎng)不知費(fèi)了多少心血。才形成了今天的黃袍山特色企業(yè)文化，給公司軟實(shí)力加了一定的分值，為宣傳公司、推介公司發(fā)揮了一定的作用，常常也有領(lǐng)導(dǎo)與客人大加贊賞，這得益于董事長(zhǎng)的高度重視與親力親為。
    黃袍山企業(yè)文化到底怎樣？我個(gè)人認(rèn)為還做得很不夠，還有一些人既不知道什么是企業(yè)文化的內(nèi)涵，也不知道自己一直在踐踏公司的形象與文化。比如在小車(chē)與摩托車(chē)停放上，公司為此專(zhuān)門(mén)制訂了停放規(guī)定，對(duì)停放地點(diǎn)、車(chē)頭方向等做出明確要求，并多次三申五令，可就是有些員工甚至是管理者堅(jiān)持不了三五天，就隨意停放，你說(shuō)他，他總有理由，我停一下馬上出去、停到這里不要緊等。很多員工知道把一件平凡的小事堅(jiān)持做下去就是不平凡，可就是到自己的時(shí)候就做不了。如果小車(chē)、摩托車(chē)停放整齊規(guī)范，不僅是一道風(fēng)景，也能反映企業(yè)員工的整體素質(zhì)與管理水平。
    還有，公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)的衛(wèi)生大家看起來(lái)總體可以，可你們卻不知道園區(qū)綠堤里面藏有多少“寶貝”，什么礦泉水瓶、飲料盒、衛(wèi)生紙、一次性水杯、煙頭、灰土垃圾等應(yīng)有盡有，反正見(jiàn)不得光的寶貝隨手丟到綠堤里，你檢我丟就看你檢得快還是我丟的多，導(dǎo)致園區(qū)有多處綠堤無(wú)法成活，有的長(zhǎng)得好好的就因有人丟了開(kāi)水杯或有腐蝕性的垃圾致其壞死，我不禁要問(wèn)：難道這是一個(gè)有素質(zhì)的員工的行為嗎？
    作為一名員工，我們?yōu)楣咀霾涣舜笫屡c大貢獻(xiàn)，我們就從小事做起，做好自己份內(nèi)的工作與日常行為表現(xiàn)，其實(shí)你就是在為公司做貢獻(xiàn)，你就是一位稱(chēng)職與優(yōu)秀的員工。